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发布时间:2015年11月03日

期货服务上市公司简报第8期—期货日报刊发系列报道

  近期,中国期货业协会联合《期货日报》共同推出“期货服务上市公司”系列报道。报道立足现状,提出问题,在强调风控的基础上提出建设性意见,并给出成功案例,为行业建言献策。报道刊发后在行业引发强烈反响。 

报道内容分为四篇,第一篇为介绍期货服务上市公司的现状,第二篇为在服务过程中遇到的问题和障碍,第三篇为服务过程中的风控问题,第四篇是成功案例介绍。 

  现状篇:上市公司风险管理,期货何时唱主角? 

  本篇报道引入“大数据”理念,将各地证监局统计数据进行深入分析,并补充采访若干行业人士。文章首先由数据入手得出在结论,内地上市公司利用期货市场管理风险的情况不尽如人意。随后,文章依然从数据入手,分析了造成上述结论的各项原因,并提出了目前期货服务上市公司情况的三大特点:关注多、参与少、潜力大。最后,文章提出“打铁还需自身硬”,对期货公司服务能力提出要求。 

  追问篇:砸掉“紧箍咒”,让上市公司舞起来 

  本篇报道在前一篇的基础上,对若干现状提出疑问,并给出相应建议。报道全篇共提出六大问题:“政策羁绊知多少?”、“信贷资金可入市?”、“行政干预谁之过?”、“人才匮乏如何解?”、“服务缺位为哪般?”、“市场之舞有多难?”,分别从政策、信贷、行政、人才、服务五大角度提出疑问。最后,记者通过采访并得出结论:在未来经济新常态的大背景下,企业经营所遇到的风险将会越来越多,政策性的扶持也会逐渐减少,市场将在资源配置中起决定性作用。对于上市公司来说,谁不去主动管理风险,那么风险就会主动找上谁。市场是最大的推动力量。 

  风控篇:恪守“底线” 筑牢风险管理“长堤” 

   本篇报道是在“提出问题、解决问题”的基础上,对期货服务上市公司提出了风控要求。文章从三方面入手,详细阐述了期货服务上市公司需要注意的风险。记者通过采访得出结论:从成功运用期货工具的上市公司看,一是将风险标的标准化、价值折算标准化、库存清算标准化,通过锁定风险敞口,实现企业利用期货来套期保值的目的;二是严格按照市场监管的原则办事;三是搭建企业内部“长城”,落实管理流程,建立完善的风控体制,进行统一的协调管理。 

  案例篇:利器在手 刀尖上舞得很帅气 

  本篇报道以上市公司——山东玻璃生产企业金晶科技为例,详细描述了其由传统市场逐步向期货市场的转变的经营思路,最终得出结论:期货市场为上市公司有效经营管理增加了强有力的“砝码”,成为行业中的“尝鲜者”,实现现货、期货要“两条腿”走路,通过套期保值、交割、期转现等具体业务形式,提高了期货部人员的业务能力,实现了企业管理制度与期货制度的有效衔接,实现企业稳健经营。 

  下一步,协会还将继续该项活动,力图最大程度落实“创新意见”,服务实体经济。同时,期货日报也将继续跟进,进行后续的相关报道。 

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